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责任编辑：李昂来源：证券时报陈嘉禾津巴布韦曾经有一次超级通货膨胀。当时，津巴布韦最大面值的钞票，达到100万亿元，两张加起来相当于我国现在的M2（货币总量）的数字。一次收藏币的经历那时候，我觉得这么大的钞票挺有纪念意义，就买了几张玩儿，想着以后和别人介绍什么叫超级通货膨胀，这钞票是个非常好的教材。依稀记得，当时这张钞票的收藏市场售价是十几元人民币。几年过去，这张钞票现在的价格涨到大概500元。同一系列的津巴布韦币，比如10万亿元的、100亿元的，市场交易价格却最多不过几十元，甚至只要几元。为什么反应同样一个大通胀历史事件的钞票，今天的法定货币价值和废纸并无区别，但面值最大的那张，价格却比同系列的、面值同样惊人的钞票，在收藏领域的交易价格相差这么大呢？其中的原因很简单：在收藏市场上，人们并不是按某个藏品的实际价值来对它赋值的，而是按对藏品的印象赋值的。
本轮电话的“官宣”姗姗来迟，下一轮则开始了提前“预告”。确实有意思。同样有意思的消息，来自最新的另一场听证会。主角是姆努钦，时间是当地时间14日。在美国国会众议院筹款委员会关于总统2020财年预算报告的听证会上，姆努钦也提到了一个数字：150页。
（2）企业主导渠道并分享利润的意愿和能力。即使从资源配置的角度来看，当品牌力达到可以忽略渠道的地步，更为合理的资源配置方式是直销而不是经销。减少了中间的资源损耗环节，厂商也可以更为直接的感受来自市场的价格变化，以便更好的调整生产经营计划。茅台酒具备这个实力，即使自己直销也能顺利销售，比如，茅台云商城以及京东等销售平台长期是“一瓶酒难求”的状态。
中央企业将传统生产制造服务领域进行数字化转型，旨在提升企业原有经营管理的效率，对企业内部管理模式调整幅度一般较小，有助于降低企业运营管理成本，创造更大效益，或释放更多劳动力等资源。第二，实现“新”的业务领域数字化。中央企业聚焦主业的同时，也会持续拓展新的业务形态，应将数字化充分应用于新业务场景中，以高水平数字化为起点，充分利用好中央企业的人才、技术、市场资源优势，加强与外部企业合作，积极鼓励数字化创新活动，为中央企业未来发展积极孕育新增长点。
一切的故事，从一场发生于两年前的事故讲起。2017年7月5日，深圳市罗湖区康馨养老院工程项目发生了一起生产安全事故。事故发生后，罗湖区安全生产监督管理局于2017年9月11日发布了两万字的调查报告。这份调查报告，引发了后面的连锁反应。根据宜华健康2015年披露的《重大合同公告》：宜华健康子公司众安康与康馨养老公司签署的《合作合同》中，众安康是康馨养老项目投资建设施工的中标人。然而调查报告却显示，项目施工单位是罗湖建筑公司，众安康在上述项目中仅负责室内装饰工程、全部设备、家电、家私购买。
流量与利润的鸿沟生鲜是线下零售最具想象力的部分之一，以频次高、流量大等特点被称作线上无法攻克的堡垒，因此也是意图改造线下商业的互联网巨头纷纷看中的入口。一直以来，生鲜都是永辉超市最具竞争力的品类，依靠比其他大型超市更便宜的价格，永辉超市在沃尔玛、家乐福、大润发等众多超市崛起扩张之时找到了自己的生存空间。程浩向记者表示，“生鲜一直是永辉坚守的核心竞争力，因此无论是传统超市、永辉生活还是超级物种，生鲜占比都是50%左右。”
