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恭喜88岁的矶崎新。在号称建筑界诺贝尔奖的普利兹克建筑奖设立四十年之际，这位佳作无数的日本大师终于走进荣誉殿堂。除了获奖，得到资本市场认可或许也是一种被“点赞”的方式。就在矶崎新如愿以偿后第三天的3月8日，中国建筑设计领域的一家公司也再一次向公众昭示了其企图。

（2）修订后的个税制度虽然考虑了家庭的因素，但仍以个人而非家庭为纳税主体，未能反映不同家庭收入结构、负担情况的差异。修订后的个税制度考虑了子女教育和赡养老人等家庭因素，但每个家庭的差异较大。比如，家庭的收入构成不同，家庭中就业人员数量及家庭成员的收入有差异，丈夫有工作或者高收入适用较高税率，妻子无工作或者低收入但却不能抵扣。有的家庭赡养更多老人，负担明显更重，但是专项附加扣除暂行办法征求意见稿规定“纳税人赡养2个及以上老人的，不按老人人数加倍扣除。”导致不公平地对待赡养更多老人的人群。

而每当有股票爆雷的时候，一般都会迎来一轮暴跌，很多都是直接腰斩。持有股票的股民，想卖都卖不掉，只能被动的接受资产大幅缩水的残酷现实。一些媒体也会以xxxx爆雷，多少股民无眠，多少基金踩雷等标题来博取眼球，吸引流量。有些基民一看到报道说自己的基金踩雷了，可能就会比较焦虑，第一时间就想知道怎么办。

周四（7日），纽约南部地方法院受理了Sprint的诉讼，后者旨在阻止AT&T使用“5GE”，“5G E”或“5G Evolution”等标识，或任何含有“5G”名称的无线网络产品。另外，若法院作出相应裁决，AT&T还将支付因虚假宣传而对Sprint造成的损失。

之前，来自哈佛商业评论的一个调查显示，对于数字化转型，受访的企业负责人认为，文化的作用是大于流程和技术的。但是，Jim总结的这种开放式组织文化，似乎和IBM几乎格格不入。多年以来，来自美国东岸的IBM，就展现了不同于美国西岸硅谷文化的截然不同。严格的流程、严密的体系是IBM的特点所在。自下而上的自由精英文化，不是IBM的传统，就连着装，IBM也是银行家式的。当红帽的自由文化和IBM的保守文化碰撞在一起，前者是否能保持足够独立性，后者是否能做到兼容并蓄，就成了很多人心中的疑问，也成了这个交易是否能够继续取得成功的核心问题所在。收购宣布之后，红帽员工的此类担心也几乎同时出现了，ZDNet美国站的记者立刻得到了一位员工的直接反馈：“I can‘t imagine a bigger culture clash．”

截至2019年2月28日，新东方持有的现金和现金等价物总值为8.449亿美元，而截至2018年5月31日为9.833亿美元。此外，新东方还拥有9670万美元的定期存款，17.927亿美元的短期投资。2019财年前三个季度，新东方净营收为22.536亿美元，同比增长29.0%。归属于新东方的净利润为1.948亿美元，同比下滑15.7%。不按照美国通用会计准则，归属于新东方的净利润为3.160亿美元，同比增长18.7%。