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所以，一到菜就‘难搞’，不到菜又不行。这是所有生鲜行业创业者都必须面对的问题。在底层农业和物流运输的双重挑战下，为什么大润发能把菜卖好？因为大润发做线下超市生意的时候，就把控了生鲜产品的供应链。它利用门店的网络效应，先在一个城市用若干个门店抓住一条本地供应链，然后再利用 400 多家门店的体量优势，提高与供应链的议价能力，抓住一条条大的供应链。（关于新零售供应链问题的分析，详见《李丰专栏12：中国新零售终局猜想 | 峰瑞研究所》）

此外，就在今年4月，华仁药业发布公告称，公司与云南素麻及侯杰于签署合作协议，约定各方共同出资设立合资公司，依托云南素麻在工业大麻育种、温室种植领域的技术和资源优势，三方合作在云南建设工业大麻绿色工厂，打造中国第一家工业大麻温室大棚种植基地，提升中国工业大麻花叶原料的种植生态、品质及产能，为提升有机源大麻二酚（CBD）等工业大麻提取物的竞争优势奠定基础。

2017年是影子银行规模出现转折的关键时点，目前理财产品对接的银行表外、证券和基金是当前信用创造的核心渠道。从两种测算方法对比来看，穆迪的测算方法属于分项加总，因此存在一定高估，但适合于自下而上分析影子银行结构，孙国峰测算法自上而下，更贴近影子银行真实规模。但是无论采用何种方法，2017年都是影子银行转折的关键时点，影子银行规模开始出现下滑。2014年以前，社融口径的表外融资是影子银行的主要渠道，2014年以后，理财产品对接的银行表外产品开始逐步扩容，尤其是2015-2016年，银行信贷回表，理财产品对接的银行表外、券商资管和基金渠道开始大规模增长，成为影子银行的核心渠道，这与第三部分提到的监管政策密切相关。2018年末，理财产品对接的渠道（银行表外+证券和基金）占影子银行40%，社融口径（委托贷款+信托贷款+未贴现银行承兑汇票）渠道占比39%，其他渠道占比合计21%，银行同业和非银投资成为影子银行扩张的核心渠道。

中国农科院研究员朱昌雄称，非洲猪瘟传播途径复杂，在生猪养殖、屠宰、输送、消费过程中都有可能传播。同时，非洲猪瘟病毒基因类型多，数量庞大，免疫逃逸机制复杂多样。现阶段已研制的一些疫苗并不具备完全消灭非洲猪瘟病毒的能力。数据显示，母猪和生猪存栏持续下降，截至今年7月，生猪存栏同比下降32.2%，能繁母猪同比下降31.9%。

基于供应链的自然环境安全考虑，大家不会放心全世界只有一个厂家做这个零部件，不会把“鸡蛋”全放在一个“篮子”里，可能会需要另一个替代的厂家，万一遭遇地震、火灾或设备损坏，一家公司无法保证全球供应安全，所以需要两家供应商来分散风险，这个“安全”是基于自然灾害的安全。但研发费用重复投了一次，市场份额减了一半，成本增加了。

然而事实上，公牛集团除了需要面对10亿元的专利诉讼案，还面临连续下滑的毛利率、逐年攀升的存货金额、多宗关联交易、巨额分红等质疑。10亿官司迎转机1995年，阮立平、阮学平兄弟二人共同出资创立公牛电器。靠卖开关插座和转换器起家，阮氏兄弟渐渐将生意逐步做大。