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滴滴（或者更确切说，是补贴大战时的滴滴）采用的，是一种比较典型的平台模式。当时，滴滴并不自己运营车辆，而主要扮演一个交易撮合者的角色，其收入也主要是通过撮合交易来收取的。对于平台而言，“跨边网络外部性”是一个重要的特征。在网约车平台的例子中：乘客会更偏好车辆更多的平台，而司机则偏好有更多乘客的平台。当存在着“跨边网络外部性”时，平台通过补贴，就可以撬动一方，从而产生“滚雪球”的效应——补贴带来更多的乘客、更多的乘客吸引更多的司机、更多的司机又吸引更多的乘客……如此往复，“烧钱”进行的补贴就可以让平台迅速占领市场。

全国政协委员、故宫博物院策展人王亚民提到了实体博物馆的“有限”与文创消费的“无限”。他表示，“故宫很大，但是销售文创产品的地方总是有限的，如何让更多人对故宫文创有很好的一种体验和消费？这几年互联网平台就发挥了巨大的作用。”数据显示，故宫博物院的天猫旗舰店已经拥有251万粉丝。

（二）为什么“烧钱”能烧出滴滴，却烧不出ofo？为什么看似强盛的ofo会在短短的一段时间内经历由盛转衰呢？关于这点，我们已经看到了太多的解释，有将问题归结为资本的，有将问题归结为管理的，也有将问题归结为时运的。但在笔者看来，最关键的问题还是在于ofo的商业模式本身就不具备可持续性。

甚至，按照现有可行的生物技术，直接运用克隆技术，复制几个年轻的自己，作为自己的后代，自己抚育或者交给婴儿工厂抚育，都是可行的。这样的技术可以精确控制人口数量，并提高人口质量。但是，其代价必然是人类传统社会的解体，以及人类社会各种伦理的丧失。人类可能还没有准备好迎接这样的一个改变。在这样的技术背景下，如何尊重生命、延续人类传统文明以及塑造家庭文化，政府如何应对这种新的社会形态，如何治理，这会造成一系列社会难题。

（作者陈永伟为《比较》研究部主管，北京大学市场与网络经济研究中心研究员）责任编辑：王亚南十年前，河南省温县赵堡中心学校蒋二军和女儿蒋思琪先后患上了尿毒症。求医问药、治病救命这十年共花掉了三四十万元，让这个不幸家庭陷入极度困境。蒋二军今年46岁，女儿蒋思琪今年13岁是一名初中生。

群狼战术，复制投资策略星石投资在投资管理方面实行“投资决策委员会领导下的多基金经理负责制”，每只基金由多名基金经理进行投资决策，执行“复制投资策略”，即由9名基金经理来共同管理一个股票多头策略，根据每个基金经理的特长与能力，分配相应比例的资金。每个基金经理拥有独立决策权，但是他们选择的个股必须来自投研团队共同建立起的“股票池”，这也减少了决策和操作的风险。