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今年的政府工作报告明确,既要减轻企业缴费负担,又要保障职工社保待遇不变、养老金合理增长并按时足额发放。新增的养老金从哪里来?这是“多层次养老保障体系”推进建设中的“必答题”。“这种情况下,尤其应该发挥第三支柱的补充功能,鼓励个人商业养老保险发展。”太平洋保险战略研究中心副主任周燕芳代表说,现在第一支柱独大,占比超80%,第二支柱的参与者主要是国有企业和政府事业单位,在操作中难以突破覆盖面小、参保人数少的困境。因此,提升我国养老金保障能力的最大空间在于发展个人商业保险,走市场途径。

恰恰在这个意义上,这位老师的行为反映出一种普遍存在的困境:我们无法承受责任的重负,渴望能够有一条出路逃出去。把事情发在网上,让网友投票决定,这位老师可能觉得,大多数人的意见或许更合理一些——当他这样想的时候,本质上是想让参与的人来承担这个责任。

既然客户去银行的频率已经大不如前了,那么银行势必要对网点的员工总数进行控制,最终的结果也已经非常明确了:银行减员的岗位中,占比最大的就是柜员。现在你去一线城市的工行网点,会发现进门就是两个手拿iPad,带着耳麦的综合服务专员,绝大多数业务都会让你去几台纯触控的机器上搞定,以前一字排开坐在玻璃后面笑脸迎客的现金柜台,在很多地方只剩下一个窗口。

坐在柜台后面的人少了,站在大厅里的人多了。多出来的这些人,多数就是由以前的柜员转岗而来的。另外,你还可以发现,很多银行的理财经理团队有了明显的扩张,这也是因为从柜台解放出来的人力,需要安排到其他岗位,而非直接辞退。用削减柜员最积极的农行的官方表述来说,这叫“柜面劳动力组合优化”、“金融科技解放人”。

上海交通大学医学院附属第九人民医院副院长刘艳代表在人代会召开前,专门走访调研了江浙沪的多个民办养老机构。调研中,不少民办养老机构负责人道出了一些政府扶持政策难达效果的尴尬。“一些民营养老院位于城乡结合部,不少有失能失智老人的家庭一听每月三四千元以上的服务费用都不敢再问了。”刘艳代表说,当前,对机构养老需求最迫切的人群是失能失智老人,尤其是来自农村家庭、中低收入家庭,他们应该是政策帮扶的重点人群和核心群体。

截至2017年末,中华保险旗下有四家子公司,分别为中华联合财产保险有限公司(下称中华联合财产)、中华联合人寿保险股份有限公司、万联电子商务股份有限公司、农联中鑫科技股份有限公司。虽然头顶光环,但是该公司的发展并非一帆风顺,2006年曾巨额亏损,一度陷入资不抵债窘境。

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